闹剧频出,国产智能手机路在何方?

作者: 何帅 分类: 业界分析 发布时间: 2015-05-15 17:13 ė1,304 浏览数 6评论关闭

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最近手机圈劲爆消息好像很多,比如:雷军在印度的一句“Are you ok ?”被网友做成恶搞视频而遭到疯传;360刚公布其手机品牌“奇酷”则有传闻该品牌已被注册;再到现在的传闻乐视手机因为公布BOM成本而遭供应链封杀。一时手机圈闹剧频出,真假让人无从分辨,做手机真的到要靠吸引眼球搏出位的境地了吗?

从“封杀传闻”看国产智能手机发展之惑

关于乐视手机遭供应链封杀的消息出自微博一位网友,信源并不可靠,也无任何证据,好似随口一说,但却引来各大媒体各种猜测分析,为什么?因为它提及了一个关键信息点——BOM成本。国产手机最近几年突飞猛进,靠的不是技术创新,也不是设计美感,而是高性价比,价格也顺理成章地成了国产手机厂商的命门。而这次乐视手机竟然公布了BOM成本,让本该只有业内人士了解的私密成了大白于天下的真相,这揭的是整个手机行业的底裤,也是向着国产手机厂商命门的致命一击。所以这次乐视手机被封杀传闻肯定是有幕后黑手在操纵,传闻背后昭示的正是国产手机厂商间无序竞争之迷局。

雷军在接受媒体采访的时候坦称,智能手机进入了创新的瓶颈期,我倒觉的说苹果进入了创新瓶颈期似乎更准确些。苹果一直以来都是国产智能手机学习和模仿的对象,从2007年第一步iPhone诞生以来,其引领起的触摸、大屏、扁平化、应用开发生态潮流,甚至其商业模式,无不让国产智能手机厂商如奉神祗,进而亦步亦趋地模仿。但随着乔布斯的离去,苹果自身逐渐在产品设计和技术创新层面进入了瓶颈,转而追求在商业上的更大成功,随之而来的则是国产智能手机厂商顿失指路明灯而陷入创新乏力和发展前景的迷茫。

基础技术创新成“星星之火”

尽管国产智能手机厂商一直背负着“模仿”、“组装”、“廉价”的包袱,但最近几年从市场占有率上来看,还是斩获颇多,成绩斐然,尤其令人欣喜的是国产手机厂商逐渐开始重视基础技术的研发、创新。在智能手机芯片等关键部件和技术上,国产智能手机厂商也是积极布局。华为海思研发的麒麟芯片,不仅支持4K高清视频全解码,还支持LTECat6标准,性能达到了业界领先水平,这也是华为扛起了国产4G芯片的自主产权的招牌;小米也是多方出击,辗转购买了联芯的芯片技术,希望能在芯片技术研发上有所成就。

除了这些,国产智能手机厂商也是汲取了以往国际化受挫的教训,开始注重专利积累,以摆脱像诺基亚、爱立信、摩托罗拉、黑莓这样的国际专利巨头的压榨。从公开的信息可以查到,中兴、华为、酷派、联想、魅族、小米截止到2014年的专利申请数分别为35662、41855、3452、8412、184、1506件,不过随着联想多摩托罗拉收购的完成,其拥有的专利数量将大幅度提升。国产智能手机厂商逐渐重视基础技术创新和专利技术积累,为自身日后海外市场的扩展“燎原”保留下“星星之火”。

未来还需精耕细作,提升品质

国产智能手机厂商的扎堆致使行业红海一片,而严重的同质化也让国产手机走上了价格竞争的不归路。价格越低,品质越粗糙,越难与国际品牌取得竞争优势,相关联的是品质越粗糙,越拉低消费者对产品的价格预期,让国产智能手机的价格和品质陷入恶性循环之中,无法走出廉价、粗糙的阴影。当年国产手机品牌的骄傲波导的没落就是一面明镜,忽略产品品质,一味追求低价策略注定是一条不归路。

在国产手机中为数不多的不打价格战的要数vivo和oppo了,尽管两者都是走时尚品牌路线,但各有专注,一个主打音乐视听体验,一个主打拍照功能,两者的市场细分非常精准。先是对产品进行精细打磨,外观设计更是做到足够时尚漂亮,然后利用大手笔的广告包装,提升品牌的溢价能力,使其长期占据国产手机的中高端市场,并获得不菲的成绩,成为众多国产智能手机厂商研究学习的对象。当然还有华为的mate7也在线下卖出了高溢价,这说明国产手机只要精耕细作,认真打磨产品,提升品质,是能走出一条高溢价之路的。

生态整合,走出全新商业模式

苹果强大的生态,以及生态下蕴含的巨大商业价值,让所有的厂商艳羡。但遗憾的是,苹果闭合式商业生态的成功得益于其IOS系统的封闭性和应用商店的开放性,应用商店的开放让更多的开发者参与进来,而IOS系统的封闭性则又很好地排除了所有竞争对手,这样的模式是无法在安卓系统体系下复制的。因为安卓是完全开放的开源系统,并不能形成壁垒,也同样形成不了闭合的商业生态。所以国内的厂商可以成功模仿苹果的产品,但却模仿不了苹果的生态。

但方法总比困难多,尽管国产手机厂商模仿不了苹果的生态,但却可以通过产品,建立自己的用户运营体系,产生类苹果的粉丝效应。国内很多智能手机品牌都有自己的UI产品,包括手机端、电视端、甚至未来的汽车端,通过一站式打通和各种一体化应用服务把用户强力地吸在自己的平台上,从而形成一个巨量用户活跃的平台。有了平台和用户,就可以通过产品的上下游链条的整合打破边界形成生态,走出一条全新的商业化模式。

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