客厅互联网的“拉马克主义”

作者: 何帅 分类: 在路上 发布时间: 2014-09-09 22:03 ė1,723 浏览数 6评论关闭

生物对环境有巨大的适应能力,环境的变化会引起生物的变化,生物会由此改进其适应。这是拉马克对生物进化论的看法也被称为“拉马克主义”。

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今天看到两条相悖的新闻。一条是《多家视频网站TV客户端下架 客厅入口之战就此结束?》;另外一条则是《你的爷爷奶奶正在拥抱网络视频,你造么?》。一条讲述广电OTT整治,多家视频网站纷纷下架TV版客户端,盒子产品迎来寒冬;另一条则用数字表达网络视频以其自由灵活和可选择性强的属性正逐渐取代传统电视。如果把相关规定看做“环境”,把tv版客户端和盒子们看做“生物”,如果网络视频是未来的趋势,那么我们的客厅则正演绎者“互联网进化论”。

适应

在奇珀市场和爱家TV电视应用市场,爱奇艺、暴风影音、搜狐视频、乐视网要求对爱奇艺TV版、暴风影音TV版、搜狐视频TV版、乐视网TV版做下线处理。此外,腾讯视频、PPTV等已经发布公告关闭互联网电视端应用服务。小米盒子、天猫魔盒等都进行了升级,原来视频网站的品牌专区都已消失,应用商店也没有了视频App。但是截至目前,并没有一家宣布终止视频app的开发,这是因为这些app“生物”们正在调整自己,适应广电的“环境”。

当然这些下架的只是预装app,由于安卓系统的开放性和强大的扩展性,用户完全可以自己手动安装app。目前各种资源论坛上流行的直播、回看功能APP品种丰富,通过这些APP,直播回看功能都可实现,甚至连各大视频网站的资源都可以点播。比较知名的如:HDP直播(支持7天回看),集合600多个频道;电视猫视频(支持7天回看),汇集各大视频网站海量点播;草莓直播(支持7天回看),300+全国卫视、地方直播频道源……从这个层面来看“互联网生物”的适应性是非常强悍的。

在确定“互联网电视”是未来趋势的前提下,各大视频网站为了降低自己的战略风险纷纷向国有OTT牌照方靠拢。最近,腾讯与未来电视战略合作,爱奇艺与中央人民广播电台、江苏电视台共同成立互联网电视的运营合资公司银河互联网电视有限公司,乐视入股重庆广电和优土与国广东方的合作,视频网站纷纷“站队”牌照方。视频网站可以依靠牌照方的牌照优势进入觊觎已久的电视屏幕,完成自己的多屏体系布局,而且还适应了广电的政策要求。

进化

因为广电的整治,多家视频网站下架了视频app的预装,但是各种“hd版”、“max版”纷纷上线,打起了擦边球,功能和之前视频app并无任何差异。当然稍微有点节操的则引导用户自主下载和安装视频app,比如乐视,就在乐视盒子首页醒目位置体贴地为用户放置了视频app的安装教程。

除了这些应对广电的“进化”,各个盒子厂商也纷纷扩展盒子的功能,把盒子作为打造家庭娱乐中心最重要的一环。快播之前就很有前瞻性地把自己的盒子定义为“客厅电脑”,虽不幸夭折,但其布局客厅的战略性思维令人惊叹。

就目前形势来看,盒子的战略意义对视频网站来说意义重大,客厅已成为必争之地,“客厅电脑”的概念或可突破广电的“电视”范畴的整改。“客厅电脑”不仅可以作为智能家居的核心,实现家庭的物物相连;还可以成为家庭娱乐方案的解决平台。相对于传统盒子,“客厅电脑”的扩展性和性能也更强劲,能满足不同家庭的差异化需求,这或许会成为目前“盒子”们进化的方向。

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